Финансы как инструмент контроля над бизнесом

У меня был знакомый, Сергей, с которым мы вместе работали лет 7 назад. Сергей до сих пор обладает удивительным свойством: он буквально притягивает к себе деньги. Я всегда поражался и до сих пор недоумеваю, как он умудряется получать предоплату от клиентов на серьезные проекты. При этом люди верят ему буквально на слово. У Сергея было много интересных проектов, и он всегда находил деньги на их реализацию.

Проблема была в другом. Как только появлялись деньги, Сергей начинал их тратить. А когда приходило время платить по счетам поставщикам, денег обычно не оказывалось. Помню, когда я сделал платежный календарь на ближайшие 3 недели, Сергей попросил меня не лезть в финансовые вопросы, поскольку «он и сам с ними справляется».

Финал печальный – Сергей несколько раз разорялся, у него забрали за долги хороший загородный дом. Были у Сергея и другие неприятности, о которых писать просто не хочется.

Практикум «Финансы как инструмент контроля над бизнесом» создан для тех, кто заботится о будущем и хочет предотвратить подобную ситуацию еще до того, как она возникнет.

50% времени тренинга отведено на упражнения, 50% времени уделяется теоретическим обоснованиям (по-другому никак…).

Практикум «Финансы, как инструмент контроля над бизнесом» предоставит Вам следующие возможности:

• «Просто деньги» превратить в понятные денежные потоки,
• Вы сможете не только планировать и контролировать расходы, но и оптимизировать их,
• Вы подберете правильную схему оценки себестоимости своих продуктов, чтобы объективно сравнивать их доходность,
• Узнаете, почему на бумаге прибыль есть (зона ответственности бухгалтерии), а денег по факту нет (зона ответственности финансовой службы), поймете, что с этим делать,
• Определитесь с точками финансового контроля и показателями эффективности,
• Возьмете денежные потоки в «ежовые» рукавицы».

Вовремя не решенные проблемы имеют свойство разрастаться, как снежный ком. Чем раньше Вы приведете денежные потоки в порядок и начнете их четко контролировать, тем быстрее сможете делегировать работу другим, для того, чтобы освободить время для решения стратегических вопросов и развития других направлений бизнеса (ну или отдыхать где-нибудь под пальмами, если хотите).

Размер группы ограничен. Не более 12 человек.

Участники других программ тренинг-центра «Руководитель»
консалтинговой компании «Талер» имеют приоритет.

Участники обеспечиваются раздаточными печатными материалами.

По окончании практикума участникам выдается сертификат.

Место проведения: «Международный деловой центр»,
м. Василеостровская, наб. реки Смоленки д.2.